Waar ik dit jaar in groei
Groei kun je alleen laten zien als je vastlegt waar je begon. Hier staat mijn vertrekpunt op de vier commerciële vaardigheden waar ik dit jaar aan werk, wat ik er aan het eind van mijn stage mee wil kunnen, en hoe ik dat ga aantonen.
Waar ik dit jaar aan werk
Klik op een vaardigheid voor waar ik sta, wat ik wil kunnen, hoe ik dat aanpak en waar ik het aan afmeet.
01Communicatievan zenden → naar eerst luisteren en doorvragenVerplicht
Waar ik nu sta
Zenden gaat me goed af. Ik vertel met energie en neem in een gesprek zelf het initiatief. Het ontvangen is mijn zwakke kant: ik luister niet actief genoeg, vraag te weinig door bij bezwaren en controleer niet of mijn boodschap is overgekomen. Schriftelijk heb ik weinig ervaring met teksten voor een klant.
Wat ik wil kunnen
Aan het eind van de stage vat ik in elk klantgesprek eerst samen wat de ander bedoelt voordat ik verderga, en stel ik zelfstandig een offerte, een klantmail en een adviesrapport op die zonder correctie de deur uit kunnen.
Hoe ik dat aanpak
De twintig eventlocaties die ik actief benader bel en mail ik zelf. In elk gesprek vat ik eerst samen wat die locatie nodig heeft voordat ik Lumineux noem, en achteraf leg ik vast wat ik heb opgehaald. De propositie, de belscripts en de opvolgmails schrijf ik zelf en laat ik elke week nakijken.
Waar ik het aan afmeet
Hoeveel van die twintig locaties na het eerste gesprek verder willen praten, en wat mijn praktijkbegeleider zegt over mijn gespreksverslagen. Schriftelijk: de teksten van de tentenwebsite en van deze portfoliowebsite.
02Verantwoordelijkheidsbesefvan versnipperde dagen → naar twee dingen per week die echt af komenVerplicht
Waar ik nu sta
Mijn laagste score hier is dat ik moeite heb om weer te geven wat een ander zegt en dat ik snel oordeel. Afspraken nakomen lukt wel, maar mijn dagen zijn versnipperd en daardoor schiet het langere werk erbij in.
Wat ik wil kunnen
Aan het eind van de stage vat ik in gesprekken eerst samen wat de ander bedoelt voordat ik met mijn eigen mening kom, en haal ik mijn afspraken zonder dat iemand mij eraan hoeft te herinneren.
Hoe ik dat aanpak
Elke maandag leg ik met Mitchel vast welke twee onderdelen van mijn opdracht die week af moeten. Mijn drie grootste brokken krijgen een einddatum: de database van vijftig eventlocaties, de prijsvergelijking van vijf leveranciers en de analyse van het klantenbestand.
Waar ik het aan afmeet
Hoeveel van die wekelijkse afspraken op de afgesproken dag klaar zijn, en wat mijn praktijkbegeleider daarover zegt in de maandelijkse evaluatie.
03Digital skillsvan geen website kunnen bouwen → naar tentgeregeld.nlVerplicht
Waar ik nu sta
Dit was bij de start mijn laagste vaardigheid. Ik kon niet zelfstandig een website bouwen en had nog nooit berichten of advertenties met een commercieel doel gemaakt. Dat laatste was mijn laagste losse score: een 1 van 4.
Wat ik wil kunnen
Aan het eind van de stage zet ik zelf een website op, onderhoud ik die en kan ik zien wat bezoekers er doen. En ik maak content en advertenties met een duidelijk commercieel doel.
Hoe ik dat aanpak
Ik bouw de tentenwebsite van Lumineux: zoekwoordenonderzoek, sitestructuur, SEO-pagina’s, een tentcalculator en een meetplan. Daarnaast werk ik aan de social media en minstens één betaald campagnevoorstel. Deze portfoliowebsite bouw ik zelf, met Tag Manager en Analytics 4.
Waar ik het aan afmeet
De opgeleverde tentenwebsite met de cijfers uit Analytics: bezoekers, vindbaarheid op de gekozen zoekwoorden en het aantal aanvragen. Plus de beoordeling van deze portfoliowebsite door de opleiding.
04Kritisch denkenvan een goed idee → naar een voorstel met prijs en adviesZelf gekozen
Waar ik nu sta
Mijn stemanalyse laat zien waar het schuurt: analytisch vermogen scoort hoog op strategisch niveau, maar laag op tactisch en operationeel niveau. Ik doorzie wel waar iets naartoe moet, maar ik reken het niet door en leg het niet vast. Daardoor blijf ik in het idee steken.
Wat ik wil kunnen
Aan het eind van de stage lever ik ideeën niet meer los op, maar altijd als voorstel met een berekening, een prijs en een aanbeveling erbij, en durf ik dat voorstel ook te pitchen.
Hoe ik dat aanpak
De prijsvergelijking van vijf leveranciers en de analyse van offerte naar opdracht reken ik door tot cijfers, en bij elke conclusie schrijf ik op welke aannames eronder liggen. Elk idee lever ik als voorstel van één A4 met kosten, opbrengst en advies, en dat presenteer ik in het weekoverleg.
Waar ik het aan afmeet
Welke van mijn conclusies het commerciële groeiplan halen, hoeveel voorstellen Lumineux overneemt, en de feedback van mijn praktijkbegeleider op de pitch.
Waarom juist deze vier
Communicatie, verantwoordelijkheidsbesef en digital skills zijn verplicht voor iedere student Commerciële Economie. De vierde koos ik zelf: kritisch denken. Ideeën bedenken gaat me goed af, maar ik maak er nog te vaak geen plan van met een doelgroep, een prijs en een advies. Mijn stemanalyse wijst dezelfde kant op.
Bij Lumineux kan ik daar meteen aan werken, want mijn opdrachten vragen precies dat: het onderzoek naar de zakelijke markt, de acquisitiecampagne en de nieuwe website.
Drie meetmomenten
Nulmeting
Alle twintig vaardigheden, door mijzelf ingevuld op 9 september 2026. Dit is mijn vertrekpunt.
Eénmeting
Alleen deze vier, ingevuld door mijzelf én mijn praktijkbegeleider, daarna samen besproken.
Tweemeting
Dezelfde vier, opnieuw samen. Het verschil met week 1 is mijn bewijs van groei.
De scores per onderdeel en de 360-gradenfeedback staan in mijn stagedossier.